Author: Ich

Blue Ocean Strategy Canvas

Definiți factorii concurenți relevanți și discutați în ce măsură compania și concurenții săi satisfac acești factori
Colectați-vă constatările și atașați-le la sistemul dvs. de coordonate
Discutați curbele de valori ale companiei și ale concurenților săi

Fig. 1: Examplu pentru strategia Canvas

Remarcă:
Pe lângă definirea statusul quo-ului al companiei, acest șablon poate fi de asemenea utilizat pentru a crea o nouă curbă a valorii inovației. Cadrul Patru Acțiuni poate fi folosit ca un instrument de susținere pentru acest lucru (a se vedea Figura 2).

Mai multe informații pot fi găsite la adresa
www.blueoceanstrategy.com/tools/

Fig. 2: Cadrul Blue Ocean Four Action

Scoring

Factori de competiție

# Strategia Canvas

GHID &

FOAIE DE LUCRU

Programme co-funded by European Union funds (ERDF)

Această lucrare realizată de proiectul DIGITRANS este licențiată sub licența Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International.
To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/